¿Quieres transformar tu empresa digitalmente? Estos son los nuevos perfiles profesionales que necesitas
La transformación digital es un proceso complejo que requiere la colaboración de todos los miembros de tu empresa, desde la dirección hasta los empleados. Para que este proceso sea exitoso, es importante incorporar nuevos perfiles profesionales con habilidades digitales.
¿Cuáles son estos perfiles digitales?
Los perfiles profesionales que requieres para la innovación tecnológica de tu empresa, son aquellos que tienen las habilidades y conocimientos necesarios para desarrollar, implementar y gestionar las tecnologías digitales. Estos incluyen:
- Desarrolladores de software: Estas personas deben tener conocimientos de programación, análisis de datos, diseño de interfaces de usuario y arquitectura de software.
- Arquitecto de sistemas: Estos arquitectos diseñan y planifican la arquitectura de los sistemas informáticos para hacerlos seguros, eficientes y escalables. Estos talentos deben tener conocimientos de redes, seguridad informática, bases de datos y sistemas operativos.
- Analistas de datos: Son los responsables de recopilar, analizar e interpretar datos necesarios para la toma de decisiones. Los analistas deben tener conocimientos de estadística, matemáticas y programación.
- Especialistas en marketing digital: Son los encargados de desarrollar y ejecutar estrategias de marketing digital, para ayudar a la empresa a llegar a nuevos clientes y aumentar sus ventas. Para este puesto se debe tener conocimientos de SEO, SEM, redes sociales y diseño web.
- Especialistas en experiencia de usuario (UX): Este perfil diseña interfaces de usuario fáciles de usar y atractivas, que satisfacen las necesidades de los clientes. Estas personas deben tener conocimientos de diseño gráfico, psicología y usabilidad.
¿Cómo encontrar estos perfiles profesionales?
Existen diferentes formas de encontrar perfiles profesionales para la transformación digital. Una forma es a través de las ofertas de empleo publicadas en portales web, otra forma es a través de las redes sociales profesionales, como LinkedIn, también es posible recurrir a las consultoras de selección de personal.
A la hora de buscar perfiles profesionales para tu digitalización, es importante tener en cuenta los siguientes factores:
- Habilidades técnicas: Los candidatos deben tener las habilidades técnicas necesarias para desarrollar, implementar y gestionar las tecnologías digitales.
- Habilidades blandas: Los candidatos también deben tener las habilidades blandas necesarias para trabajar en un entorno digital, como la capacidad de trabajar en equipo, de ser adaptables al cambio y de tener una mentalidad innovadora.
¿Cómo incorporar estos perfiles profesionales a la empresa?
La incorporación de estos profesionales, requiere una planificación cuidadosa. Es importante definir claramente los roles y responsabilidades de estos puestos, así como el plan de formación y desarrollo que se va a ofrecer.
Algunos consejos para integrar a estos candidatos son:
- Establecer objetivos claros:
Antes de comenzar el proceso de incorporación, es fundamental establecer objetivos claros para los nuevos perfiles tecnológicos. ¿Qué se espera de ellos? ¿Qué contribución se espera que hagan a la empresa?
- Ofrecer formación:
El plan de formación y desarrollo debe estar diseñado para ayudar a los nuevos perfiles a adquirir las habilidades y conocimientos necesarios para su puesto. Este plan debe incluir formación interna, formación externa y oportunidades de aprendizaje en el trabajo.
- Involucrar a los empleados existentes:
Los empleados existentes pueden ser una fuente valiosa de apoyo para los nuevos aspirantes digitales. Es crucial crear una cultura empresarial que sea receptiva al cambio y a las nuevas tecnologías; Esto ayudará a que los aspirantes se sientan cómodos y puedan aportar su valor a la empresa.
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- Aprovecha la inteligencia artificial (IA) para crear puestos atractivos, mostrando los requisitos y criterios de éxito de una posición.
- Utiliza herramientas de diseño integradas para crear sitios de empleo de marca y contenido personalizado para los candidatos.
- Presenta un proceso de aplicación sencillo y dinámico, permitiendo que los solicitantes comiencen solo con un correo electrónico o un número de teléfono, sin necesidad de originar una cuenta.
- Ofrece una experiencia al candidato guiada, proporcionando soporte de aplicaciones y respuestas rápidas con un asistente digital que, al utilizar herramientas de Machine Learning, se hace más inteligente con el tiempo.
- Brinda experiencias móviles al talento humano y admite las interacciones a través de SMS.
Ejemplos
A continuación, te presentan algunos ejemplos de cómo las empresas están optando por incorporar nuevos talentos para su innovación digital:
- Una empresa de telecomunicaciones está incorporando desarrolladores de software para crear nuevas aplicaciones móviles que permitan a sus clientes gestionar sus cuentas de forma más sencilla.
- Una empresa de retail está integrando analistas de datos para analizar los datos de sus clientes y mejorar su estrategia de marketing.
- Una empresa manufacturera está contratando especialistas en experiencia de usuario para diseñar nuevos productos digitales que sean fáciles de usar y satisfagan las necesidades de sus clientes.
- Una empresa de fabricación empleó a un arquitecto de sistemas para diseñar una nueva infraestructura informática que permitiera a la empresa escalar sus operaciones.
La integración de talento humano para la transformación digital es una inversión importante para las empresas. Las empresas que realizan esta inversión de forma adecuada estarán mejor preparadas para afrontar los retos de la innovación tecnológica y para seguir siendo competitivas en el mercado
